CCTV-旅游频道-旅游频道特色充气游乐设备网截止到１５日，“２００４年北京环球嘉年华”游客总接待量达到２７．５万人。尽管１４台“推堆机”被封，质检部门介入两个项目安全调查，但随着“弹射坐骑”等４项大型乘骑设备投入使用，“嘉年华”仍可能在本周内迎来客流高峰。

　　据悉，目前“北京嘉年华”的人均消费额为１１５元，已打破去年在上海举办时１０７元的人均消费纪录。即使按主办方提供的数据保守估算，“嘉年华”短短５２天的营业额也能达到１．２亿元。在国内游乐业９０％亏损的情况下，“嘉年华”的生财之道实在令人刮目。

　　尽管遭遇阴雨，又出现了“推堆机”被封、游客受困半空的“不愉快”事件，但“嘉年华”现场的火爆氛围还是有增无减。

　　“嘉年华”现场指挥部的墙上贴着一张“２００４北京环球嘉年华项目运行管理结构图”。图中从上到下共分四层机构。最上一层是由拥有“环球嘉年华”注册商标的香港汇翔公司、石景山区政府、环球嘉年华（北京）投资有限公司董事长张淑华等３方组成的管理委员会，这是更高权力机构；往下一层是总指挥、场地运营主管、乘骑主管、雕塑公园、严肃构建公司等５个执行机构，直接领导再下一层的外联部、内联部、危机处理部、媒体联络部等１０个部门；部门下面还根据各自的需要设有几个小组。

　　主办方一位负责人透露，整个“北京嘉年华”有２０多家中外企业、４０００多名员工参与：北清集团负责场地清洁；北京太平洋报关运输公司负责报关运输；香港严肃构建公司负责现场安全管理；广告、人事特色充气游乐设备网、招商也有专门的公司负责……现场还有临时招募来的１５００名“游戏协管员”。他们中９０％是来自北京大学和北京体育大学等高校的学生。据香港汇翔公司执行总监汉斯透露，他们的薪酬是每天９０元，上班给钱。

　　如果将拥有“环球嘉年华”注册商标的香港汇翔公司认作是“正规军”的话，那么，“嘉年华”的正式员工实际只有２０多人，剩下的人几乎都是“嘉年华项目合作制”下的临时雇员，大部分薪酬不高。随用随招，无需长期雇佣大量员工，这是“嘉年华”省钱的门道。

　　“觉着新鲜。”“好奇，想来看看洋游戏机什么样。”“头一次来北京，又只呆几十天，怎么着也得来看看呀。”记者在现场采访了数十位游客，发现大家来“嘉年华”的理由大抵如此。

　　“嘉年华”有句极具鼓动力的宣传口号：“我们来了又走了，别错过机会”。一般的，“嘉年华”每年在一座城市里只举办一次，时间是１到两个月，然后就移动到下一座城市。这样，无论是举办时间、开园时间，还是举办地点，“移动”的“嘉年华”都可以主动选择，以制造持续旺季。这大概是那些不得不在淡季里惨淡经营的游乐场们最羡慕的事情了。

　　此次“北京站”的举办时间是７月２日至８月２２日，每天开园的时间定在中午１２时至晚上１０时（周末提前一小时开园）。由此，占领暑期黄金档、同时吸引购买力最强的“上班族”的用意不言自明。十几、二十几岁的年轻人抱着“没见过”、“过这村没这店”的想法，蜂拥而至。

　　记者在现场的两个代币兑换处做了点统计（游客在参与１００多项“嘉年华”游戏时，只能消费５元一个的游戏代币，场内的代币兑换点随处可见）。１０分钟内特色充气游乐设备网，９人前来兑币，两个窗口的营业额总计９５０元特色充气游乐设备网。而据记者观察，现场至少有８８个这样的兑币窗口。

　　“即使再赚钱，我们在一个城市里最多也只呆两个月特色充气游乐设备网，第二年还能再来呀！这就是移动的理念。”环球嘉年华（北京）投资有限公司董事长张淑华说特色充气游乐设备网。据悉，北京之行结束后，“嘉年华”将移师武汉。不过，“武汉嘉年华”能否在今年９月２７日如期开张还是个未知数。

　　有媒体报道“嘉年华”的游艺设备都是租来的，但据拥有“环球嘉年华”注册商标的香港汇翔公司介绍，八成以上设备属该公司所有，不到两成的设备来自合作方。这些非自有或与别人共有的设备，不仅帮“嘉年华”降低成本、分摊风险，还令游乐项目不断更新，使游客保持新奇感。

　　５万平方米的嘉年华现场聚集着近百台（套）游乐设备。每项游乐项目都有数名外国雇员在忙碌。尤其是在摩天轮等“招牌项目”中，操作、检查、帮助游客系好安全带的活计都是由外国雇员来完成的，中方雇员只负责一些组织排队、收取代币等外围工作。

　　约２成的游乐设备属意大利等国经营游乐业的公司或个人所有，与嘉年华的合作方式为“共担风险、共分利润”。在有的巡回站，非汇翔公司所有、或与别家公司共有的设备还会占到更大的份额。区健坤觉得，这种方式不仅能减少一些成本、分摊一部分风险，还能令游乐设备不断更新，保持游客的新奇感。“北京嘉年华”与去年的“上海嘉年华”相比，新增或改换了摩天轮、模拟太空船等７个重要的游乐设备。

　　有媒体报道“嘉年华”的游艺设备都是租来的，但据拥有“环球嘉年华”注册商标的香港汇翔公司总经理区健坤介绍，八成以上的设备属汇翔公司所有。但是，设备的原生产企业会派出专人跟随“嘉年华”前往世界各地，负责设备的维护、组装、调试以及操作特色充气游乐设备网。

　　据介绍，６０米高的超级摩天轮是由一家德国公司制造的。所以，现场的操作人员都是德国人。有些人误以为所有设备都是租赁来的，大概原因在此。但事实上，汇翔公司为这台摩天轮一次性支付了４０００多万元人民币的购货款，而且此后不间断的高昂运输费用也是由嘉年华来承担的。“北京站”结束后，摩天轮会运往下一站武汉。汇翔公司总监汉斯称，所有的设备将在中国“逗留”到２００８年。

　　在“嘉年华”的游艺项目中，５０多项惊险刺激的乘骑游戏只是为了打品牌，５０多项竞技类游戏才是赚钱的“秘密”，而竞技类游戏的诱人奖品就是毛绒玩具。主办方透露，现在每天有１０个集装箱的玩具被游客中奖拿走。

　　不少游客认为，５０多项惊险刺激的乘骑游戏只是“嘉年华”为了打品牌，５０多项竞技类游戏项目才是赚钱的“秘密”。主办方对此说法不置可否。

　　主办方口中的竞技类游戏，其实就是投掷、套圈、射击类的“软游戏”，内容跟北京庙会上的游乐项目大同小异。但嘉年华“旧瓶装新酒”，以极为诱人的迪斯尼毛绒玩具作为游戏奖品。环球嘉年华（北京）投资有限公司董事长张淑华说特色充气游乐设备网，现场的１５６种毛绒玩具，都是“嘉年华”每年以２００多万元购买迪斯尼版权后直接找上海一家公司生产的，属于迪斯尼专用玩具，在国内市场上根本买不到。

　　这些缝着“Ｍａｄｅ ｉｎ Ｃｈｉｎａ”（中国制造）标签的毛绒玩具的成本到底多大？主办方讳莫如深。但据上海《东方早报》去年９月２４日的报道，一位知情人士透露：毛绒玩具更低的仅７５美分，更高的不过１７美元，换算成人民币，不超过１４０元。而且，游戏的返奖率只有２３％至２５％。

　　张淑华说，主办方一共购买了４８００万元的毛绒玩具，现在每天有１０个集装箱的玩具被游客中奖拿走。５２天的活动结束后，这些玩具会全部送出。记者紧接着追问道：“那送不出去的怎么办？”张淑华随口冒出这么一句：“送不出去就说明我们赔了。”可见，一个毛绒玩具所能吸引到的消费额不低。

　　据报道，去年“上海嘉年华”夏季版的一个月里，毛绒玩具所消耗的代币总额为６０００万元人民币，而其所有的成本加在一起不超过２３００万元人民币。由此计算，两个月的“北京嘉年华”预购４８００万元毛绒玩具，是冲着１．２亿元以上的营业额去的。

　　张淑华曾无奈地看着窗外的大雨说：“一场雨，就让我们少挣１００万啊。本来还想着利用周末大赚一笔呢！去年北京夏天的雨水可没有这么多。”

　　１０日采访时，主办方对于人均消费额绝口不提，理由是前期发放了数万张赠票，而且连遇大雨，所以无法统计出确切数据。１７日，记者从“嘉年华”的一位媒体接待人员处了解到人均消费额是１１５元。

　　主办方宣称，“北京嘉年华”前期投入为１．２亿元，主要包括设备运输、组装、人员、宣传、毛绒玩具的定购、场地租用、水特色充气游乐设备网、电等。其中，运输、宣传、毛绒玩具这３项的投入更大，接近１亿元。仅按照目前日客流量２万人、人均消费１１５元的数字估算，“嘉年华”５２天的总营业额也将达到１．２亿元，与前期投入大抵持平。

　　而且，计入成本的１８００万宣传费主要来自麦当劳、可口可乐、索尼、网易这４家公司赞助。预热期过后，客流量还将增加，１．２亿元的投入也只是主办方的一面之词。所以，以“上海嘉年华”日客流量为４万人、营业总额２．４亿元的事实为参考，一些媒体和业内人士估计，“北京嘉年华”还是可以大捞一“票”。

　　但张淑华和区健坤都不约而同地表示：考虑到税费、天气等问题，“北京嘉年华”最终能否盈利尚不好说，而且“嘉年华”这种户外大型移动游乐项目的投入成本其实很高，根本不像有些人所想的那样低成本投入、稳赚不赔。但是，对于“嘉年华”的天然亲和力和在大陆的良好投资前景，张淑华并不否认。（记者 侯健美 张军）